Sebagai seorang pemimpin kita hidup di tengah paradoks bisnis yang paling menantang. Di satu sisi, ada tekanan untuk menjalankan bisnis hari ini dengan efisiensi maksimal, operasi yang lancar, target yang terukur, margin yang terjaga. Di sisi lain, kita juga harus mulai mempersiapkan bisnis untuk masa depan, mencari peluang baru, beradaptasi dengan transformasi digital, persaingan global, pergeseran perilaku konsumen, serta berbagai bentuk distrupsi di tengah pasar yang kompetitif. Tuntutan untuk menjadi Ambidextrous leader bukan lagi sekedar teori namun dilema nyata bagi setiap pemimpin saat ini.

Ambidextrous Leadership Interactive Workshop adalah sebuah sesi pembelajaran interaktif berbasis game untuk kita sama-sama mengeksplorasi topik ambidextrous leadership. Untuk kemudian memperkaya sudut pandang, meningkatkan pemahaman, sekaligus mampu coba menyusun aksi implementasi yang berdampak di organisasi kita.

Mengapa Workshop Ini Penting dan Relevan

Dunia VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) bukan lagi ancaman masa depan, ini adalah realitas hari ini. Di Indonesia dan ASEAN, pemimpin menghadapi tantangan unik: pasar yang berkembang pesat, teknologi yang masuk dengan cepat, regulasi yang dinamis, dan persaingan dari pemain global dan lokal sekaligus.

Konsep Ambidextrous Leadership berasal dari penelitian Harvard Business School dan Stanford oleh O'Reilly & Tushman (2004). Pemimpin yang sukses di era disrupsi mampu mengeksploitasi keunggulan saat ini sambil mengeksplorasi peluang masa depan. Inovasi tanpa operasi yang solid tidak berguna. Operasi sempurna tanpa adaptasi membuat Anda ketinggalan pasar.

Workshop ini dirancang khusus untuk para junior manager, manager, serta para business leader dan profesional yang ingin mempelajari berbagai aspek ambidextrous leadership dari sudut pandang yang berbeda dan pendekatan pembelajaran yang interaktif yang didesain secara khusus oleh tim Kummara.

Lokasi: Bandung

Tersedia juga untuk In-House Program dengan waktu dan lokasi yang lebih fleksibel untuk minimum 8 peserta.

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep Ambidextrous Leadership dan mengapa balancing antara EXPLOITATION (menjalankan bisnis saat ini) dan EXPLORATION (membangun bisnis masa depan) adalah kunci survival di era VUCA

• Menguasai teknik alokasi sumber daya dan pengambilan keputusan strategis ketika dihadapkan pada trade-off antara hasil jangka pendek dan pertumbuhan jangka panjang

• Mengembangkan kepemimpinan yang mampu mengelola dua unit/tim dengan prioritas berbeda tanpa membiarkan satu pihak merasa diabaikan atau terpinggirkan

• Merancang action plan konkret untuk menerapkan pola pikir ambidextrous di organisasi masing-masing